Janar acar apo fitimtarë? Një udhëzues për të gjithë nga Ardian Hoxha

Në këto kohë jo edhe aq të lehta e shqetësuese për gjithë njerëzimin, mungesa e motivimit në punë mund të ndikojë jo vetëm tek punonjësit tanë por edhe tek ne si menaxherë e udhëheqës.

Shumica prej nesh as nuk doni ta ndjeni, por ja ku është reale dhe e pranishme mungesa e motivimit në punë. Këtë e keni vërejtur se vjen brenda jush gjatë këtyre kohëve të COVID-19, më e fortë se kurrë më parë.

Detyrat tuaja ndjehen të papërballlueshme për t’i kryer, gjithcka duket e pabëshme. Vëmendja juaj sillet nëpër probleme e jo tek zgjidhjet. Kohë shumë e vështirë të përqëndroheni tek fëmijët tuaj, parnterët tuaj, apo shëndetin e prindërve tuaj.

Si udhëheqës, mungesa e motivimit në punë është diçka që ne zakonisht shqetësohemi se ekipi ynë do ta përjetojë. Por gjatë këtyre kohërave shqetësuese, cfarë ndodhë nëse ti vet e ndjen atë mungesë motivimi në punë si menaxher? Cka nëse edhe ata e shohin ndikimin e demotivimit?

Nuk je vetëm. Një CEO e pyetën disa njerëz një version të kësaj pyetjeje: “Çfarë të bëj nëse ndiej mungesë motivimi si menaxher?

Epo, është e ndërlikuar. Motivimi është personal. Ndryshe për secilin person.

Sidoqoftë, ekzistojnë mënyra të vogla për të zbutur veten butësisht për t’u mbështetur në punën që keni përpara. Ngadalë, mund ta kapërceni mungesën tuaj të motivimit në punë. Ja se si:

Kujto ditët kur ishe gati për këtë sfidë

Kur e pranuar këtë pune si menaxher, çfarë ishte në lidhje me rolin që ju rriti shpresat drejt suksesit në karrierë? Çfarë ndezi etjen tuaj për të hyrë në punë atë të herë të parë? Nuk është e lehtë të drejtosh kompani, këtë me siguri e keni dëgjuar shumë shpesh.

Ndoshta ishte mundësia për të mësuar gjëra që nuk do t’i kishit mësuar më parë. Apo ndoshta ka qenë kalibri i njerëzve me të cilët keni dëshiruar që të punoni. Apo ndoshta ishte interesimi juaj për vetë industrinë. Çfarëdo që ka ndezur zjarrin tuaj të brendshëm në ato muajt e parë fillestarë (ose vitet!), merrni parasysh se si mund të rilidheni me ato elemente.

Bëhu një me klientët apo punëtorët tuaj

Kur ndjeni mungesë motivimi në punë si menaxher, është shumë e lehtë të harrosh se ka njerëz që përfitojnë nga puna jote. Klientët që janë mirënjohës për shërbimet tuaja janë katalizator i shërbimeve tuaja, apo konsumatorët. Kujtimi i atyre njerëzve – dhe ndoshta edhe gjetja e mënyrave për të bashkëvepruar me ta më shumë – mund të ndihmojë në freskimin e ndjeshmërisë tuaj të motivimit.

Nuk jeni të vetëm nëse nuk ndjeheni të sigurt

Siç e dimë të gjithë, këto nuk janë kohë normale. Pagat e punonjësve, edhe pse të hyra kemi më pak. Furnitorët me faturat e tyre. Stafi i përshkallëzuar. E shumë sfida të ndryshme, por më besoni se në fund të tunelit po vjen drita e bardhë. Megjithatë, kur fundosemi me punë dhe sfidat e kësaj kohe, shpesh pretendojmë se janë – mendojmë se ne mund t’i bëjmë gjërat me të njëjtën shpejtësi sikurse ishte jeta normale me të njëjtin ritëm. Kështu që, ndal dhe reflekto, sepse aq më shumë ka gjasa që të zhgënjehemi nga paaftësia jonë për të përmbushur pritjet tona që kemi krijuar për veten tonë.

Në vend që të rrisim ankthin e “Nuk jemi duke shkuar drejtë misionit siç duhet” ne duhet të mendojmë “Po, edhe kjo sfidë do të na mësojë gjëra të reja” dhe kapërdije atë si një menaxher që pranon dhe i merr sfidat i kthen në FITORE.

Për më shumë informata se si të menaxhojmë pandeminë, shikojeni videon time rreth kësaj teme, KËTU!