Si të kuptoni që ju mungojnë cilësitë e një udhëheqësi?

Udhëheqja! Të gjithë e dëshirojnë atë, por jo të gjithë mund të jenë udhëheqës të mirë. Të jesh një i tillë nuk është e lehtë. Nuk është një lojë, por përgjegjësi, e cila edhe paguhet. Si një udhëheqës, puna juaj nuk është vetëm të udhëhiqni. Ju duhet të jeni frymëzues për ta.

Vendimet e drejta çojnë në sukses të madh, por vendimet e këqija kanë një ndikim të madh në dinamikën e përgjithshme të vendit të punës. Është detyrë e një drejtuesi të vendosë se kush do të kryejë një detyrë të caktuar, t’i caktojë më shumë përgjegjësi dikujt ose kush do t’i bashkohet apo largohet nga ekipi.

Një pjesë e punës suaj është të gjeni udhëheqës të tjerë dhe t’i motivoni njerëzit të jenë ambiciozë, të ndërmarrin rreziqe dhe të jenë përgjegjës për suksesin e tyre në karrierë.

Por, si mund ta kuptoni që po ju mungojë cilësitë bazike të një udhëheqësi?

Mungesa e empatisë

Ne jetojmë në epokën, ku empatia konsiderohet një shenjë e dobësisë. Pavarësisht nga roli ynë në punë ose statusi i përgjithshëm socio-ekonomik, ne jemi njerëz dhe kujdesi për të tjerët është ajo që ju bën të jeni një person i mirë dhe një udhëheqës i shkëlqyer. Njerëzit i respektojnë ata që tregojnë se janë të interesuar dhe kjo është arsyeja pse mungesa e empatisë është një nga shenjat më të dalluara të aftësive të dobëta drejtuese.

Mungesa e vizionit

Aftësitë e mira drejtuese kërkojnë që të jeni të qartë në atë që kërkoni. Mungesa e vizionit është një nga armiqtë më të këqij të çdo udhëheqësi. Ju duhet të dini drejtimin, ku duhet të kalojnë detyrat dhe projektet. Drejtuesit, të cilëve u mungon vizioni, zakonisht përballen me kaos dhe konfuzion në vendin e punës. Për të kapërcyer këtë problem, duhet të praktikoni vendosmëri. Merrni kohë për të krijuar një plan për projektet tuaja. Bëhuni krijues, përpiquni të eksperimentoni në mënyrë që të gjeneroni më shumë ide.

Mungesa e komunikimit

Asnjëherë mos e nënvlerësoni fuqinë e komunikimit të mirë. Në fakt, përfitimet e komunikimit shkojnë deri aty sa mungesa e tij ose tjetërsimi i vetvetes nga të tjerët konsiderohet një nga simptomat më të forta të depresionit. Si drejtues, puna juaj rrotullohet rreth aftësisë për të komunikuar. Sigurohuni që anëtarët e ekipit tuaj të jenë të përditësuar duke i informuar rregullisht për gjithçka.

Mungesa e përulësisë

Askush nuk është perfekt! Ne bëjmë gabime gjatë gjithë kohës, por janë të rrallë ata që i pranojnë. Një shenjë e një udhëheqjeje të keqe është refuzimi të pranoni se jeni gabim, pavarësisht rrethanave. Praktikoni përulje dhe mos veproni sikur dini gjithçka ose jeni të pagabueshëm. Një kombinim ideal është të jesh i përulur, por gjithëpërfshirës në të njëjtën kohë. Merrni përgjegjësi për gabimet tuaja në mënyrë që t’i paraqisni ato si një moment mësimor për t’i inkurajuar të tjerët të mos i përsërisin ato. Tregoni respekt për të gjithë dhe ndërtoni marrëdhënie me stafin tuaj bazuar në ndershmërinë dhe respektin e ndërsjellë.

Unë, unë, unë

Një shenjë kryesore e një udhëheqjeje të keqe është kur një person i bën ato gjithçka në lidhje me vetveten. Sigurisht, si drejtues, ju duhet të shprehni idetë dhe krijimtarinë tuaj, por një pjesë e punës tuaj është të inkurajoni të tjerët të bëjnë të njëjtën gjë. Mos bëni gjithçka për veten tuaj dhe mos shmangni vjedhjet e dikujt.

Morali i këtij shkrimi është që udhëheqësit e mirë i trajtojnë të tjerët me respekt, kanë një vizion të qartë për veten e tyre dhe njerëzit, ata që marrin përgjegjësi për gabimet e tyre dhe lejojnë ose inkurajojnë njerëzit e tjerë të rriten, evoluojnë dhe përmirësohen. Por, sa nga këto vese të këqija keni? Asnjëherë nuk është vonë për të filluar punën! Mos harroni, udhëheqja është e vështirë, por kërkon rritje të vazhdueshme dhe dëshirë për të mësuar dhe evoluuar. /Telegrafi/